La Côte d’Ivoire vient d’adopter le Plan National de Développement 2026-2030, dont la vision est de bâtir une Grande Nation, Stable, Ambitieuse et Solidaire, avec pour objectif de hisser la Côte d’Ivoire au rang de pays à revenu intermédiaire de la tranche supérieure.
Le pilier 3 de ce PND, relatif à la promotion de l’investissement privé, ses champions nationaux et la reconquête de l’informel, cible cinq axes stratégiques :
Le financement de ce plan nécessite des investissements massifs de 14 838,5 milliards FCFA, dont 70 % sont attendus du secteur privé, soit 80 614,7 milliards FCFA.
Pour atteindre cet objectif de mobilisation de ressources, le CEPICI prévoit d’élaborer son Plan Stratégique de Promotion des Investissements (PSPI) 2026-2030, afin d’identifier les stratégies les plus pertinentes susceptibles de répondre aux besoins d’investissement privés en Côte d’Ivoire.
La valeur ajoutée spécifique attendue de ce nouveau plan réside dans la promotion institutionnelle d’un paradigme de gouvernance stratégique de l’investissement, axée sur la levée concrète des entraves structurelles à l’investissement.
Par ailleurs, l’institution avait entrepris en 2021 une démarche analogue, en élaborant le PSPI 2021-2025. Ce plan ambitionnait de mobiliser 6 400 milliards FCFA, représentant ainsi 20 % des investissements privés estimés à 43 660 milliards FCFA attendus du secteur privé au titre du PND.
L’échéance de ce plan dont la finalité était de porter le taux d’investissement privé de 16 % à 25 % du PIB arrive désormais impérativement à son terme.
Il convient donc d’atteindre ces objectifs et d’identifier et analyser les contraintes à l’investissement, au nombre desquelles :
Afin de mener cette mission structurée en deux phases, le CEPICI recherche l’expertise d’un cabinet d’études stratégiques.
Celui-ci sera chargé, d’une part, de l’évaluation rétrospective du PSPI 2021-2025, et, d’autre part, de la conception et de l’élaboration du PSPI 2026-2030.
Les éléments attendus seront restitués à l’occasion d’un atelier de restitution.
La présente mission vise un double objectif :
Les objectifs spécifiques sont répartis suivant les phases de la mission :
Phase 1 : évaluation du PSPI 2021-2025, conformément aux critères du CAD de l’OCDE.
Phase 2 : élaboration du PSPI 2026-2030, à travers des diagnostics stratégiques, des benchmarks et autres analyses utiles.
Les cinq (05) livrables suivants sont attendus à l’issue de la mission :
La mission est prévue pour durer 90 jours calendaires à compter de la date de notification de l’Ordre de Service de Démarrage (OSD).
Le cabinet devra :
L’équipe de mission devra comprendre :
La sélection du cabinet se fera selon la méthode fondée sur la qualité et le coût.
Cette méthode vise à désigner comme attributaire le soumissionnaire dont la proposition technique est jugée conforme, et la proposition financière jugée la plus avantageuse pour la réalisation de la mission.
Les dossiers de candidature doivent être soumis au plus tard le vendredi 17 juillet 2026 à 16 heures GMT, en copie physique à l’adresse suivante :
Direction Générale du CEPICI
Cellule Marchés
Plateau, immeuble MEMANOU
Pharmacie des Finances
La présente procédure de sélection sera menée conformément aux procédures internes du CEPICI.
NB : Toute offre soumise après cette date ne sera pas analysée et les soumissions électroniques ne sont pas acceptées.
Pour toute information complémentaire ou demande de TDR, les consultants intéressés peuvent contacter :
Cellule Marchés
Tél. : (225) 27 20 30 68 67, poste 1029 / 05 01 19 00 88
E-mail : acquisitions@cepici.ci